1.光伏项目管理:负责公司的光伏项目，执行和监控，确保项目目标的实现。
2.光伏项目进度管理:制定和监控项目进度计划，确保项目按照预定的时间表顺利进行，并及时处理项目延误问题。
3.项目问题协调:与项目团队成员、客户和供应商保持紧密沟通，协调解决项目过程中出现的问题，确保项目顺利进行。
4.施工质量把控:负责项目的施工质量管理，包括制定质量标准、监控施工过程、处理质量问题，以确保项目的施工质量满足预期。
5.项目验收;组织并参与项目的验收工作，包括验收标准的制定、验收过程的监控和验收结果的确认，确保项目达到预期目标。
6.工程管理:负责工程项目的全过程管理，包括工程策划、执行和监控，以及工程质量、进度和成本的控制。
7.交付经验:具备丰富的项目交付经验，能够有效地管理项目交付过程，确保项目按时、按质、按量完成。
8.相关文档:负毒编制和管理项目相关的各种文档，包括项目计划、进度报告、问题报告、验收报告等
9.国网报装经验:具备国网报装工作经验，熟悉国网报装流程和要求，能够有效地完成国网报装工作。