1.制定质量管理体系:根据公司战略目标和行业标准，建立、维护并持续优化质量管理体系，包括质量政策、程序、标准和指标。
2.质量标准制定与实施:负责制定详细的产品质量标准和检验规范，确保所有生产和服务活动均遵循既定的质量标准。
3.质量控制与检验:执行严格的质量控制流程，包括原材料检验、过程控制、成品检验等，确保产品从设计到交付的每个环节都符合质量要求。
4.质量问题分析与解决:对生产过程中出现的质量问题进行深入分析，识别根本原因，提出并实施有效的解决方案，预防问题的再次发生。
5.持续改进与创新:推动质量管理体系的持续改进，引入新的质量管理工具和技术，如六西格玛、精益生产等，以提高产品质量和生产效率。
6.供应商质量管理:评估和管理供应商的质量表现，确保供应商提供的原材料或服务符合公司的质量标准。
7.客户反馈处理:及时响应并处理客户关于产品质量的投诉和建议，维护良好的客户关系，提升客户满意度等等.