1.制定和执行仓库管理制度、流程和操作规范，确保仓库运作的规范化和标准化。
2.规划仓库布局，做好仓库6S管理，优化存储空间利用，提高仓库存储能力。
3.负责库存的管理和监控，制定合理的库存策略，确保库存水平既满足生产和销售需求，又不过度积压。
4.组织定期盘点，确保库存的准确性。
5.监督物资的收发工作，确保物资出入库的准确性和及时性。
6.审核出入库单据，保证手续完备、凭证齐全。
7.落实仓库的安全管理措施，包括防火、防潮、防盗等，确保仓库和物资的安全。
8.与采购、生产、销售等部门协调沟通，确保物流顺畅。
9控制仓库运营成本，包括人力、设备、物料等方面的费用。
10.优化仓库作业流程，降低操作成本。
11.收集和分析仓库相关数据，如库存周转率、仓储成本等。
12.应对仓库突发情况，如货物损坏、短缺、自然灾害等，及时采取应急措施，减少损失。
13.熟悉ERP系统，输配电行业优先。