1.客户需求分析与项目实施方案确定：MES顾问需要与企业业务部门人员沟通，了解企业的生产流程、质量管理现状、人员素质、设备状况等信息，并根据这些信息确定项目的实施方案；
2.MES模块的项目实施：主导MES模块的项目实施，负责MES模块方案、功能、流程相关配置的工作；
3.跨系统/产品实施和实现：负责MES项目与其他供应链上下游系统/产品的实施和实现，管理过程中相关部门的有效沟通和需求客户；
4.需求分析与售前解决方案制定：负责MES项目前期的客户需求分析，售前解决方案制定，并撰写需求报告及解决方案文档；
5.生产计划制定与生产过程监控：MES实施顾问通过制定详细的生产计划、协调生产设备、监控生产过程以及收集分析生产数据，实现对生产过程的全面掌控；
6.系统配置和定制：根据客户的需求，MES实施顾问负责对MES系统进行配置和定制，使其能够与客户的业务流程完美结合；
7.培训和支持：MES系统的成功实施离不开用户的培训和支持，MES实施顾问需要提供培训，并及时解决用户在使用过程中遇到的问题收集客户需求，为公司产品研发提供支持。独立担任MES实施顾问角色，负责新客户的培训和实施，收集客户需求。