1.人员管理：负责生产部门的人员配置和队伍建设，教育、培训与考核所属人员工作技能，工作态度等。 2.生产计划管理：负责统筹制订生产计划，控制各车间的生产进度，合理进行人员工作调度。 3.设备管理：做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理，杜绝意外事故发生。 4.产品质量：节约成本，减少浪费，严格控制各车间现场产品质量，树立正确的品质观念、控制返修、不断改善品质，提高生产效率。 5.6S管理：确实贯彻执行现场6S管理。 6.安全生产：做好生产部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作，确保安全生产。 7.不断优化生产流程精益化生产 9.负责统筹生产部门所有事务，及时向生产运营副总汇报工作，并完成上级安排的其它工作事项。