1、BOM表上外购件询价，比价，议价；
2、供应商定点，价格报批，以及系统价格的录入，并将相关信息传递给物料部门；
3、签订采购框架协议，明确交期、最小起订量、SNP、付款条款等；
4、样件采购订单跟踪，从下单到交付全程跟进，确保按时到货，处理延期或异常；
5、协同质量部门对来料进行验收，处理不合格品（退货、换货或索赔）；
6、样件采购订单与供应商的对账，挂账，付款；
1、每日查询客户 SRM 系统新增订单状况，收集数据更新供应商库存
2、每周二、周五确认客户 SRM 系统到货计划
3、客户 SRM 系统做客供件的收货、领料、冲销、退料等，每月底盘点对账报数给客户
MC和采购对账
4、每日更新出货计划发放相关部门
5、每日三方仓出库给客户后，在 ERP 系统做销售出库
6、每月底统计 SC 订单完成交付明细发邮件给宁德龙光
7、ERP系统做生产订单、更新物流来源