岗位职责：
1、主持编制公司生产部门的各项管理制度、工作流程等管理性文件。
2、监督生产部门管理工作制度、工作流程，并组织落实，定期修改及完善。
3、负责公司人事政策在生产部门的执行的同时，为提高生产效率，优化和细化生产部门的人员招聘、培训、绩效和薪酬激励的管理措施。
4、对生产部门管理人员的选拔、晋升和纪律处罚管理具有建议权，对生产部门的普通员工具有纪律处罚决定权。
5、监督生产设备和生产设施的维护保养，满足生产及效率提升要求。
6、跟踪生产部门的技改和生产设施的改造，保障生产运行的需求。
7、分析生产设备的维修状况，对生产设备的维修提出制度性管理建议。
8、负责编制产品所需的装配工艺卡片、检验规范和作业指导书，明确关键、特殊过程，对生产过程进行指导、监督。
9、跟踪、分析生产计划的制定、执行情况，保证客户的产品交货期的达成。
10、组织生产部门的生产统计分析，为提高生产效率提供数据管理基础。
11、组织协调解决生产计划执行过程中出现的重大问题。
12、根据公司产品开发计划，协调安排修模人员和设备进行试模安排，保证试模进度。
13、组织对生产部门的生产现场的6S的监督检查。
14、协调公司技术部门对车间现场工艺执行的指导和监督。
15、跟踪、分析车间产品的过程品质的实现和监督的结果。
16、协调公司质保部门，处理生产过程品质控制中的重大问题。
17、通过多种方式提高劳动生产效率和设备设施的利用率，降低公司产品的生产成本。
19、成品仓库的日常管理工作。
20、完成上级交办的其他各项工作。
任职要求：
1.需要能够根据市场需求、资源状况以及生产能力，制定合理的生产计划，并进行有效的生产调度。这包括对生产流程的合理安排、生产任务的分配以及对生产进度的监控，以确保生产活动能够高效、有序地进行。
2.需要了解并熟悉质量标准和质量管理体系，能够对生产过程进行质量监控，及时发现并解决质量问题。
3.需要关注生产成本的控制，通过合理的预算管理和成本控制措施，降低生产成本，提高生产效益。
4.需要具备设备管理和维护的技能，能够制定合理的设备使用和维护计划，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
5.需要具备良好的团队管理和领导能力，他们需要能够激励团队成员，提高团队的凝聚力和向心力；同时，还需要通过有效的沟通和协调，解决团队内部的矛盾和问题，促进团队的和谐发展。
1.具备高度的责任心和敬业精神，能够以身作则，为公司和员工树立榜样。
2.严格遵守相关的安全规定，确保生产过程的平稳与安全。
3.具备敏锐的质量风险意识，能够发现并消除潜在的质量问题，确保产品质量的稳定性和可靠性。
4.密切关注市场动态，了解行业发展趋势和竞争态势。
5.具备市场观念，能够根据市场需求调整生产策略，提高产品的市场竞争力。
6.具备竞争意识，鼓励团队不断创新，提升生产效率和产品质量。
7.具备良好的沟通技巧和协调能力，能够清晰地传达自己的想法和意图，理解并满足各方的需求，确保生产流程的顺畅进行。
8.具备出色的领导力和团队协作能力。